成長軸の多角化、収益性重視の構造再構築、中核となる研究開発の強化など4つの主要原則を提示
[ザ・バイオ ソン・ジェジュン記者] 三進製薬は、今年の炳雄新年を記念して、内外の不確実性が拡大した経営環境の中でも業績創造に貢献した役職員を激励し、全社力を結集して持続的な競争力を確保することを誓約したと５日明らかにした。
同社は、今年は政府の製薬産業関連政策の実施が発表され、経営環境はさらに厳しくなると予測しており、これを転機として飛躍を図る計画である。
ETC 総本部と CH 総本部は、既存の処方箋および店頭販売 (ETC/OTC) の中核品目の安定成長と市場シェア管理、および共同プロモーション品目の成長の加速を通じて、ジェネリックに偏った構造を段階的に緩和するよう求められました。また、今年立ち上げた抗がん剤部門と肺動脈高血圧症部門を中心に高付加価値治療領域へポートフォリオを拡大し、医療機器部門には新製品の発掘による大幅な成長への貢献拡大を命じた。
生産部門では、香南工場と五城工場が収益性を中心とした事業構造の再構築を主導すべきであると強調された。特に五城工場は、原薬と注射剤の生産能力をベースに稼働率と歩留まりを向上させて製造コスト構造を革新し、受託事業の拡大と欧州連合（EU）認証など世界的な品質認証の確保を通じて差別化された製造競争力を強化する必要があると発表した。
研究開発部門には、がんや免疫などの戦略領域を中心とした集中的な研究開発により、技術移転や共同研究など中長期的なビジネスチャンスを拡大するとともに、研究成果を実用的な事業につなげるための実行力の向上が求められました。経営管理部門には、無駄なコストの削減、効率的な予算執行による経営の強化、ESGやコンプライアンスを遵守した責任ある経営など、ステークホルダーの信頼を強化することが求められました。
キム・サンジン社長は、「2026年は困難な年になるだろうが、全役職員が明確な目標の下、一つの目的を持って協力すれば、現在の危機は飛躍の分水嶺となるだろう」と述べた。さらに、「すべての役員と従業員に、おすすめ オンラインカジノの持続可能な成長への取り組みに積極的に参加していただくようお願いします。」