オンラインカジノ日本「セルトリオンは今年から『クォンタム・リープ』の基礎を築く…AIプラットフォームの使用における大きな変化」

[バイオ記者チ・ヨンジュン] セルトリオングループのオンラインカジノ日本会長は、2026年から2028年までの競争力強化に向けた新たな「戦略ロードマップ」を策定する。人工知能（AI）の普及により産業環境が根本的に変化する転換点において、開発、臨床試験、生産、販売の全プロセスにAIプラットフォームを導入することで効率を高める計画である。 「デジタルヘルスケア」への事業拡大も視野に入れている。セルトリオンは1～2月に戦略を策定し、3月から同分野を中心に本格的に実行する予定だ。

セルトリオングループのオンラインカジノ日本会長は2日、年頭の辞で「今年は変化が始まる『革新の時』だ」とし、「急速に変化する世界環境の中で、2026年から2028年の3年間で全社の『革新性』と『競争力』を高める方向に向けた新たな全社経営ロードマップを策定する」と述べた。

ソ会長は、「今後3年間は、セルトリオンが『量子飛躍』に向けたイノベーションの基礎を築く時期となる。インターネットの出現が私たちの生活を変えたのと同じように、現在の産業情勢はAIによって根本的に変化しており、今こそ将来に備えるための戦略的決断を下す時期である。」

Celltrion は、AI プラットフォームを導入することで、開発、臨床試験、生産、販売を含む事業分野全体の作業効率を最大化することを計画しています。また同社はAIを積極的に活用し、医薬品だけでなくデジタルヘルスケア分野への事業拡大を図るとしている。これを効果的に推進するため、今後の成長に向けて社内に新たな投資組織を設立する予定です。インドと中国に別法人を設立し、バイオ、IT、ナノなどのさまざまな分野で質の高い現地人材を確保する予定。

ソ会長は、2026年の丙午年を記念して赤い馬に代表される「レッドトマ」について言及し、役職員とともに現場経営に積極的に参加すると説明した。徐会長は「ジョジョが関羽に贈った赤い烏馬のように、今年は役員、従業員とともに現場の隅々まで懸命に駆け抜ける。1、2月はどこを走るか地図を描く時期で、3月以降は役職員全員が赤い烏馬のように一丸となって走る時期になる」と述べた。

ソ会長はまた、2026年のセルトリオングループ各社の詳細な計画を提示した。セルトリオンは、現在商品化段階にあるバイオシミラー11品目から10年以内に40品目以上にポートフォリオを拡大し、安定的な利益創出の基盤を強化している。新薬分野では、昨年臨床試験に入った4つの新薬をはじめ、二重特異性抗体、多重抗体、肥満治療薬など、競争力のある新薬プラットフォームによりパイプラインを20種類に拡大する予定です。

国内および海外の設備を追加拡張する際にはAIを活用した効率を高め、既存設備の効率向上に投資することで生産能力（CAPA）をさらに拡大し、生産能力と世界的な販売競争力を強化する計画です。

昨年は創業以来最高の業績が期待されるセルトリオンは、今年も安定した成長を続ける決意です。セルトリオンが最近発表した第4四半期業績予想によると、昨年の年間売上高は前年同期比157%増の4兆1163億ウォン、営業利益は1369%増の1兆1655億ウォンに達すると予想された。今年は、利益率の高い製品ラインを中心に、さらに大幅な成長が見込まれます。

セルトリオン製薬は、ITによる自動化と生産効率の向上により研究開発のスピードアップと作業能力の強化を図るため、化学医薬品の研究開発(R&D)分野への投資を増やす計画だ。セルトリオン スキン キュアでは、医療関係者と連携し、オーダーメイド美容市場をターゲットとした高付加価値産業を推進していく予定です。 Celltrion EntertainmentはAIとITインフラを活用したハイブリッドドラマ制作によりコンテンツ競争力の強化を図る。

オンラインカジノ日本会長は、「2026年、セルトリオンは他のどの企業よりもダイナミックな年を迎えるだろう」と述べ、「セルトリオンのメンバーはそのようなダイナミックなエネルギーを生み出すのに十分な資格を持っているため、AIによって直面するであろう新たな変化に合わせて、タイムリーな戦略的決定と新たな事業計画の運営を通じて将来の業績を創造していく」と強調した。